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梱包は、出荷前の最後の砦。
これからも正しくスピーディに。

株式会社バンテックイースト
現場リーダー
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INTERVIEW
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TOPIC 01

契約社員、正社員、リーダーとステップアップ。心がけているのは、コミュニケーション。

以前は別会社で同じ業務に従事。培った経験を活かせればと思い、2021年に入社し、翌2022年に正社員に転換されました。さらに今はリーダーを任されており、現在の仕事内容は、朝礼から始まり、現場のポジションの割り振り、その後、フォークリフト作業をしながら、各ポジションから何か問題・質問があれば、そのフォロー。お昼休憩を挟み、昼礼をし、午前中同様にフォローをしています。コンテナ作業があるときは、補助に入りつつ、業務の合間で現場を見渡せる場所でのパソコン業務です。仕事をするうえで大切にしているのは、現場作業員とのコミュニケーション。こちらからの指示や伝達、現場の環境づくりなどの意見交換の時間を充実させ、現場作業員が率先して作業をできるようにしています。
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TOPIC 02

みんなが働きやすい職場へ。現場がスムーズに回っているときが一番のやりがい。

当社は、中国、インドでのトラクターの生産に必要な部品を扱っています。そのため、部品によって重い、軽いはあるものの、一つひとつの作業自体は比較的シンプルです。検収、検品、包装、梱包・集合梱包、ステージングと部品を受け入れてから出荷するまでに複数の作業工程があり、コンテナ荷量調整や優先出荷、航空便使用など事務所との連携もあります。その作業をしていく中で、従業員が作業を覚えていき、納期通りに作業が進み、安全な状態で現場がうまく回っているときにやりがいを実感します。とても楽しく、この仕事をやっていて良かったと思います。職場環境を改善し、現場から「以前より作業がやりやすくなりました」という声をもらえると本当にうれしいです。
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TOPIC 03

仕事を通して成長できました。現場の声に寄り添いながら役割を全うしていきます。

仕事はたくさんの仲間と出会えますし、仕事を通して、会社の目標に向かって日々みんなで協力しながら、さまざまな見直しや改善を進めていきます。改善項目を常に自分事として捉え、改善に向けた具体的な行動を自分個人としての目標に落とし込み成長へとつなげていくのが大切です。私自身、以前は、作業を進めることばかり考えていましたが、今では安全面や効率面からも実作業を見られるようになり、作業内容や環境にまで気を配れるようになったと思います。これからの目標は、物量に対しての所要人員、在庫の過不足によるロスを防いだ無駄のない資材回転など、今までかかわってこなかった管理業務やパソコンのスキルを向上させていきたいです。現場の想いを汲み取るのがリーダーである私の役割。引き続きより良い職場環境づくりに努めます。
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